作者：永興縣委副書記 劉朝暉

推動鄉(xiāng)村振興，人才和隊伍建設是保障，務必充分發(fā)揮農村基層組織和基層干部群眾作用，讓鄉(xiāng)土人才唱“主角”。

優(yōu)先配強“指揮員”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的關鍵在鄉(xiāng)村兩級，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子是一線“指揮員”。他們官不大責任不小，管好用好這支隊伍，就牽住了鄉(xiāng)村振興的‘牛鼻子’。要選配懂農業(yè)、愛農村、愛農民的干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導，指揮鄉(xiāng)村兩級干部把各項政策對接落地，把各項任務分解落實。

關懷培養(yǎng)“技術員”。鄉(xiāng)村兩級干部處在農村工作最前沿，是一線的“技術員”。當好“技術指導”，既要自己帶頭學通弄懂，又要善于用“接地氣”的方式，把政策科技送進千家萬戶。既要立足農業(yè)，以農業(yè)供給側結構性改革構建現(xiàn)代農業(yè)體系；又要跳出農業(yè)，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展。要針對當前人員緊缺、年齡老化、能力不足等問題，加強鄉(xiāng)村干部隊伍培養(yǎng)、配備、管理、使用力度，壯實推動鄉(xiāng)村振興的“中堅力量”。

精心選樹“領航員”。經(jīng)濟能人是示范帶動產(chǎn)業(yè)興旺、農民致富的“領航員”，要發(fā)揮他們頭腦活泛、人脈廣泛的優(yōu)勢，通過他們外引內聯(lián)、牽線搭橋，盤活農村資產(chǎn)資源，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟；要推廣“能人+基地+農戶”發(fā)展模式，建立能人與農戶間更加緊密型利益聯(lián)結機制，帶領農民闖市場、辦實業(yè)、興家業(yè)；要推行把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部的“三個培養(yǎng)”機制，為農村經(jīng)濟能人提供展示才能、發(fā)揮作用的舞臺，為鄉(xiāng)村振興注入活性因子。

全面用好“巡察員”。農村“五老”講政治、重公道、有威望，這支鄉(xiāng)賢群體是一線的“巡察員”。在促進鄉(xiāng)風文明中，要充分利用他們的政治優(yōu)勢，向村規(guī)民約和家風家訓借力，既尊重傳統(tǒng)禮俗又推動移風易俗。在加強鄉(xiāng)村治理中，要充分利用他們的威信優(yōu)勢，在弘揚法治、維護倫理、調解糾紛、凝聚鄉(xiāng)鄰、監(jiān)督工程設施建設、協(xié)調村落公共事務等方面發(fā)揮積極作用，重塑鄉(xiāng)村社會規(guī)范；要充分利用他們的經(jīng)歷優(yōu)勢，加強村落傳統(tǒng)文化的挖掘、保護、傳承，把鄉(xiāng)村文化資源、生態(tài)資源轉化為精神財富、物質財富。

有效激勵“施工員”。振興鄉(xiāng)村，農民是主體力量，沒有農民的參與再好的戰(zhàn)略也實施不了，他們是一線的“施工員”。農民群眾最重實際，要構建獎勵、優(yōu)先、優(yōu)惠、扶持、救助、保障六位一體的利益引導機制，調動農民群眾由被動接受轉向自覺認同、主動參與、共建共享，強化“鄉(xiāng)村振興我的責任”。要更加注重提高鄉(xiāng)村人口素質，讓農民群體腦子“富”起來、思想“活”起來、志氣“強”起來。

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