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            黨內(nèi)不容許拉圈子“自己人效應”

            時間:2015-08-01 10:09:17|來源:|點擊量:15079

            核心提示:一個黨員領導干部要想有效規(guī)避“自己人效應”,最根本的就是,嚴守紀律、常講規(guī)矩,清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩為官,這才是為人從政的康莊大道。

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            不管我們承認不承認、感覺不感覺,在我們今天的人際交往中,有一種現(xiàn)象人們司空見慣:“是自己人,什么都好說;不是自己人,一切按規(guī)矩來。”心理學家管它叫“自己人效應”。

            “自己人”,顧名思義,就是指把對方歸于與自己是同一類型的人。也可以理解為,同在一個隊伍、一個陣營中的利益關系一致的人(相對另一個陣營來說)。“自己人效應”,則是指對“自己人”所說的話、所辦得事更信賴、更容易接受,甚至對過分要求也不好意思拒絕。

            “物以類聚,人以群分。”倘若成了某高官要員的“自己人”,身價不言自明。正如網(wǎng)上一句流言:“一個人是誰并不重要, 重要的是他站在那里的時候,在他身后站著的是一群什么樣的人。”內(nèi)地知名反腐記者羅昌平在其所著《打鐵記》中以“大內(nèi)總管”稱呼令計劃,并直指令計劃是“西山會”名副其實的“黨鞭”。在由進入或候補進入中委的晉籍高官組成的“西山會”中,加入了“西山會”,便等于拿到了一張通往錦繡前程的“門票”,就連為“西山飯局”埋單,都成了一種令人羨慕的榮耀和無形資產(chǎn)。

            于是乎,“結團、入幫、進圈子”、“出大力的不如抱大腿的”,在一些地方一些領域中便成了一種“流行病”。而一些黨員領導干部手中所掌管的權力、所把持的領域,則成了私人領地和為“自己人”辦事的工具。報載,南京市原市委書記楊衛(wèi)澤主政無錫期間,為了巴結原籍該市的周永康做靠山,利用種種手段套近乎,最終贏得了一個“哎,這個小子不錯的”說法,從此他便變成了周永康的“自己人”,而后的政治生涯,楊衛(wèi)澤屢次涉險“過關”,均被認為與此背景有關。分析媒體已公開的“石油幫”、“秘書幫”、“山西幫”,包括坊間流傳的“東北虎”、“西北狼”等,之所以得以滋生并毒蘑式繁衍,無不是以蠶食黨的健康肌體為表征,以侵吞公共資源為抓手,以拓展財富版圖為目的而結成的。這其中有一個潛規(guī)則:“是自己人”,就“有話好說,有事好商量”,什么原則呀、規(guī)矩呀,統(tǒng)統(tǒng)靠邊。只知有門戶、不知有組織,只知有私利、不知有公義,只看“是不是自己人”、不看“是不是人才”。當然,接下來還有:是“自己人”,送禮大可以放心收下,保準兒出不了事,更沒有告你之虞;是“自己人”,就不用裝模作樣了,想干嘛干嘛(包括違紀),愛干嘛干嘛(包括違法)……

            于是乎,在一些披著共產(chǎn)黨員外衣的高官那兒,便創(chuàng)造了古今奇觀:徐才厚鏡頭前大言不慚“我最大的缺點就是廉潔”,而在有金(重金)便是“自己人”的人眼里,他是“心太黑”、“臉太厚”;王敏人前道貌岸然,張口“廉潔”、閉口“形象”,在“自己人”那兒,卻什么錢都敢要,什么事兒都敢做;季建業(yè)一直以“清官”自居,拒賄退禮的事兒不少,但在“自己人”那兒,卻“失去了底線、失去了界線、失去了防線”,媒體公布,他收受的1132多萬元贓款,90%來自于與他相識十幾二十年關系很深厚的三個“老友”。

            然而,“自己人”靠得住嗎?高官們前赴后繼的體驗證明,“自己人”既是“玫瑰”,也是“罌粟”。你高官正做、大權在握時,你是親娘老子他是嫡親孫子,你想上天他也會想法給你弄梯子;一旦你運交華蓋、跌落馬下,就成了他的八輩兒冤家,想喝口涼水他都不會給你,更甭指望會為你的腐敗行為埋單。君不見,谷俊山(徐才厚案)、丁書苗(劉志軍案)、趙某(王敏案)乎?想一想明洪武年間,郭桓一案,六部侍郎以下的官員全部被處死,供詞牽連到各地布政司的官吏,竟殺了數(shù)萬人;清乾隆年間,王亶望一案,同案犯70人,處死22人,個中根苗就在于此。再想一想現(xiàn)代,山西“一查就一幫,一動就塌方”,去年發(fā)生7名省級領導干部一桿子落馬,今年省管干部一度空缺近300名;河南一個小小的盧氏縣,一下子雙規(guī)了80名干部,其中全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記無一幸免。“自己人”同樣是一個重要突破口。

            盡管,此乃“狗咬狗一嘴毛”,人們樂觀其成。但也昭示出了一個實理兒——以利而交的“自己人”靠不?。?ldquo;自己人”咬“自己人”倍兒準,必然引發(fā)出“挖出一個,牽出一串”、“一個人倒下去,一群人睡不著”的“自己人效應”。從本質(zhì)上講,這是一種“自作孽”的人禍,實應當引起各級領導干部的高度重視和反思。它警示我們,依附心理帶來的是包袱,捷徑思維通向的是邪路,攀龍附鳳、拉拉扯扯的后果,最終逃不脫拔出蘿卜帶出泥、樹倒猢猻散的命運。因為,共產(chǎn)黨內(nèi)不容許“自己人效應”。黨員只有一個上級,那就是組織,干部只有一個靠山,那就是人民。團團伙伙、結黨營私、拉幫結派,誰搞了誰就違反了黨的規(guī)矩,誰就必將受到嚴懲。周永康、徐才厚、令計劃之輩的結局,就是生動的教材。習近平總書記強調(diào),領導干部是否做到嚴以修身,嚴以用權,嚴以律己,謀事要實,創(chuàng)業(yè)要實,做人要實,全面深化改革是一個重要檢驗。要把“三嚴三實”要求貫穿改革全過程,引導廣大黨員干部,特別是領導干部大力弘揚實事求是、求真務實精神,理解改革要實,謀劃改革要實,落實改革也要實,既當改革的促進派,又當改革的實干家。因此,一個黨員領導干部要想有效規(guī)避“自己人效應”,最根本的就是,嚴守紀律、常講規(guī)矩,清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩為官,這才是為人從政的康莊大道。不知別人信否,反正我信。

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